Vad är parallellutveckling?

Concurrent Engineering är en metod som används inom produktutveckling. Det är annorlunda än den traditionella produktutvecklingen förhållningssätt eftersom sysselsätter samtidigt, snarare än sekventiell, processer. Genom att fylla i uppgifter parallellt kan produktutvecklingen utföras mer effektivt och till en betydande kostnadsbesparingar.

I stället för att fylla alla fysiska tillverkningen av en prototyp innan du utför någon kontroll, möjliggör samverkande metoder för design och analys ske samtidigt, och flera gånger innan den faktiska utbyggnaden. Detta tvärvetenskapliga synsätt betonar lagarbete genom användning av tvärfunktionella team, och det gör det möjligt för anställda att samarbeta om alla aspekter av ett projekt från början till slut.

Även känd som iterativ utveckling metoden kräver samverkande metoder fortlöpande översyn av ett team framsteg och frekvent revidering av projektplaner. Logiken bakom denna kreativa, framåtblickande strategi är att de äldre att fel kan upptäckas, desto lättare och billigare det är att rätta till. Parallellutveckling utövare hävdar att denna design management system erbjuder flera fördelar, inklusive ökad produktkvalitet för slutanvändaren, produkter snabbare tider utveckling och lägre kostnader för både tillverkare och konsument.

Det finns vissa nackdelar med det ursprungliga genomförandet av samverkande metoder, inklusive behovet av betydande organisatoriska omstrukturering och omfattande omskolning av arbetstagare. Sådana potentiellt störande förändringar och la krav som arbetet ställer kan uppfyllas på motstånd från chefer och andra anställda. Dessutom finns det oftast stora svårigheter att överföra data mellan anställda på olika avdelningar, som kan kräva kompletterande ansökningar spårningsprogramvara. Förutom dessa stora initiala investeringar, organisationer som verkar för en parallell modell ingenjörsarbete måste normalt vänta flera år innan ser fördelarna med denna övergång.

Concurrent engineering kan tillämpas på alla branscher, och av organisationer av olika storlek. Polaroid, Boeing, NASA, och Europeiska rymdorganisationen är bland de mest kända företag som framgångsrikt har implementerat parallellutveckling program. I ett anmärkningsvärt exempel var General Electric anställda kunna reducera design tiden förknippas med olika flygmotorkomponenter med cirka 19 veckor med hjälp av samverkande metoder. I allt högre grad företagsledare tror att de samverkande metoder design ger den flexibilitet som krävs för att snabbt uppfylla föränderliga krav en starkt konkurrensutsatt global marknad.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.