Vilka är de olika Performance Management mål?

Den primära resultatstyrningen mål ingår att upptäcka styrkor och svagheter anställda och avdelningar och finna sätt att åtgärda brister. Detta kan göras genom att med kvartalsvisa eller årliga utvärderingar av anställda såväl produktion som företagets totala förmåga att uppfylla målen. Ofta, efter en utvärdering kommer att bli vitt företag möten där chefer och medarbetare kan diskutera problem och lösningar på problem.

Ett av de viktigaste målen performance management är att upptäcka när ett företag och dess anställda är inte lyckats. Detta kan göras genom att titta på vinster, nya kunder förvärvas, och som de anställda bidrog mest till att göra dessa saker hända. Arbetstagare som inte har bidragit tillräckligt får rådgivning om hur man kan förbättra prestanda.

Ofta, en anställdes prestation baseras på produktionen av arbete som han eller hon har fått gjort, samt hur mycket tid arbeta. Även om tiden i ett kontor är inte det mest exakta sättet att mäta resultat, många företag arbetar fortfarande med föreställningen att man anställda sätta i längre timmar. Med detta sagt, värdera produktionen av arbete och riktigheten av det färdiga arbetet är ett mycket bättre sätt att mäta de anställdas produktivitet.

Resultatstyrning mål ingår också den övergripande utvärdering av ett företag och dess förmåga att följa upp med att fastställa och uppnå mål. Det övergripande målet för alla företag är att växa mätt i intäkter. Andra mål kan vara att få mer eller specifika kunder, hyra nya talanger, och utveckla nya produkter. Ett företag kan i allmänhet lätt att avgöra vilka av dessa mål har uppfyllts, eftersom de är saker som kan ses eller beräknas. Upptäck varför vissa mål inte var uppfyllda, dock inte alltid så lätt att dechiffrera.

Ett företags oförmåga att uppfylla målen i allmänhet på grund av dålig planering, dåligt genomförande, dåligt ledarskap, eller dålig anställdas prestationer. Ekonomiska faktorer kan också spela en stor roll, men det är bäst för företagen att fokusera på omständigheter som inte är utanför deras kontroll. Att hjälpa de anställda att stanna motiverade och förbättra resultaten är det bästa att förbättra ett företags totala produktionen.

En annan av de viktigaste målen performance management är att avhjälpa eventuella situationer som hindrar företagets tillväxt. Det kan handla ersätter underpresterande medarbetare, utveckla nya strategier för att nå mål och få nya kunder, samt att diskutera vilka strategier som har fungerat tidigare. För att målen verksamhetsstyrning som skall uppfyllas, och att förbättra företagets resultat totalt sett, måste varje arbetstagare arbeta med medarbetare att utveckla nya tekniker och genomföra förändringar.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.