Vad är tjänstefel?

tjänstefel är en term som ofta används för att beskriva processen med att inleda en rättslig och rätt åtgärder, men inte att utföra åtgärden på ett korrekt sätt. Ibland kallad myndighetsmissbruk eller ORDERBROTT denna felaktiga processen sker i regel på grund av oerfarenhet eller en underlåtenhet att till fullo förstå processen. Det finns dock fall där den felaktiga åtgärden uppstår på grund av avsiktlig vårdslöshet.

För det mesta är tjänstefel ett begrepp som används i juridiska kretsar. En enskild får betraktas som skyldig till denna typ av åtgärder när han eller hon underlåter att följa lagligen förskrivs åtgärder som de avser lagar, stadgar eller tull och fastställts i lag tjänstemän. Ofta brott uppstå på grund av bristande kunskap hos den enskilde som begår dem. Även denna faktor kan och ibland inte påverkar vilken typ av återlämnande krävs, att inte veta tillämpliga lagar är oftast inte godtagbart skäl för att ursäkta den felaktiga åtgärden helt och hållet.

Fenomenet professionella tjänstefel är inte okänd i näringslivet. Chefer och arbetsledare inom en företagsstruktur kan välja att ignorera förbjudna förfaranden för att ta en genväg som leder till det eftersträvade målet på kortare tid. Även om slutresultatet kan ändå vara den samma, kringgå fastställda förfaranden skulle kunna skapa andra problem för bolaget vid en senare tidpunkt. Således kunde denna handling av uppsåtligt tjänstefel leder i förlängningen till negativa konsekvenser för hela företaget, ibland till den grad att alla besparingar i tid och resurser som tjänades från att ta genvägen är helt kompenseras.

Det är viktigt att notera att denna typ av fel eller försumlighet inte alltid behöver vara aktiv och natur. Uppsåtligt tjänstefel kan också uppstå genom att välja att fungera i ett passivt. I denna typ av applikation är det inte en fråga om att kringgå fastställda förfaranden men att inte utföra dem eller något liknande förfarande alls.

Till exempel, menar en handledare som tar dig tid att regelbundet genomföra anställd utvärderingar är ett slöseri med tid, så han eller hon helt enkelt inte gör dem. Den bristande omsorg till tull och förfarande får inte bli uppenbara förrän en anställd begär en överföring till en annan avdelning. Vid kontroll av den anställdes personal fil, bör det noteras att det inte finns regelbundna utvärderingar av prestanda. Tjänstefel i denna situation skulle kunna leda till uppsägning av chefen och eventuellt förhindra att arbetstagaren i fråga för överföringen.

Med få undantag får en handling av tjänstefel ger några kortsiktiga vinster för ett eller ett fåtal personer, men i slutändan kan leda till problem för andra som påverkas negativt av den aktiva eller passiva handling av vårdslöshet. Om situationen innebär att landets lagar eller driften av ett företag, är slutresultatet av denna typ av beteende som normalt skada på lång sikt.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.