Vad är Strategisk framsyn?

strategisk framsynthet är praxis att skapa en funktionell syn på framtiden, eller framtida händelser och möjligheter, på ett sådant sätt att dra full nytta av möjligheter, samt att förbereda för eventuella motgångar. Idén med strategiska förutseende föddes ur idén att även om framtiden inte är förutsägbar, är det också inte förutbestämt, och kan påverkas på ett positivt sätt genom åtgärder vi vidtar i nuet. Detta sätt att tänka används ofta i samband med verksamheten, och uppmanar dem fatta affärsbeslut att strukturera sina planer baseras på framtida möjligheter snarare än händelser.

De som anställer strategisk framsynthet i näringslivet kan ha möjlighet att förutse och upptäcka negativa marknadsförhållanden, samt eventuella behov finns det att analysera nya marknader eller nya potentiella produkter. För de flesta näringslivsorganisationer, framtiden är något som en stor blind fläck. De är verksamma på antaganden och principer i det förflutna och bara ändra deras uppfattning bygger på nya uppgifter från den nuvarande, som ekonomiska data eller lagstiftning. Även om detta är en till synes naturlig och begriplig sätt att se på näringslivet, och är mycket vanligt, det håller i huvudsak sinnet inriktat på det förflutna.

Ett av antagandena i en världsbild som omfattar strategisk framförhållning är att framtiden inte behöver abstrakt eller mystiska. Det finns verkliga utmaningar och faror som kommer att ställas inför. Inte bara det, men det kan också stora möjligheter vid horisonten, väntar på att tas tillvara. Både utmaningar och möjligheter, och de mönster i vilka de förekommer, är mycket viktiga och relevanta för allt som ett företag gör, även på kort sikt. Om framtida händelser som är synliga förbises, är det osannolikt att de kommer att leda till perfekt resultat när den framtida blir närvarande.

Även synen hos strategiska förutseende kan vara ett kraftfullt verktyg, kan ingen förutse exakt alla framtida händelser. Även om detta är fallet, de företag och ledare som anställer strategisk framsynthet finner sig mer förberedda på händelser när de uppstår. De kommer troligen vara bättre rustade att hantera möjligheter och motgångar jämfört med konkurrensen, och detta kommer att minska osäkert och stärka kundernas förtroende och framgång och om igen. Strategiska framtidsforskning kommer att leda en person att ha en aktiv hållning, snarare än reaktiv, där han kan förutse händelser, snarare än att vara oförberedda.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.