Vad är Cost Management?

kostnadskontroll är den process genom vilken företag kontrollerar och planera kostnaderna för affärsverksamhet. Enskilda projekt borde ha anpassat planer kostnadskontroll, och företag som helhet också integrera kostnadskontroll i sin övergripande affärsmodell. Det finns inget enskilt vedertagen definition för detta begrepp, eftersom det har så breda tillämpningar och möjliga strategier. Om den tillämpas korrekt, kommer att kosta förvaltningen innebära minskade kostnader för produktion av produkter och tjänster, samt ökat värde levereras till kunden.

För ett företags ledning att vara effektiv övergripande måste kostnadshantering vara en integrerad del av det. Det är lättast att förstå detta koncept om det förklaras i samband med ett enskilt projekt. Till exempel innan ett projekt startas, bör de förväntade kostnaderna identifieras och mätas. Dessa kostnader skall sedan godkännas innan inköp sker. Under färd med att slutföra ett projekt, bör alla kostnader som skall registreras och bevaras i ett register av något slag, för att se till att kostnaderna är kontrollerade och ligga i linje med de ursprungliga förväntningarna, i den mån detta är möjligt.

Med detta synsätt att kosta förvaltningen kommer att hjälpa ett företag att avgöra om de är korrekt beräknade kostnader i början, och hjälper dem närmare förutsäga kostnader i framtiden. Eventuella överskridanden kan kontrolleras på detta sätt, och antingen avskaffas i framtida projekt eller godkännas särskilt om utgiften var nödvändig. Kostnad förvaltningen kan inte användas isolerat, projekt skall organiseras och skräddarsys med denna strategi i åtanke.

Starta ett projekt med kostnadskontroll i åtanke bidrar till att undvika vissa fallgropar som kan finnas på annat sätt. Om syftet med projektet inte är tydligt definierade i första eller ändras under projektets gång, skenande kostnader kommer att vara mer sannolikt. Om kostnaderna inte fullt utforskade innan projektet kan de underskattas, och därmed blåsa upp förväntningarna på att projektet skulle lyckas orealistiskt. Byggprojekt är föremål för sina egna specifika utmaningar, och dessa kan innehålla begränsningar i form av lagar och föreskrifter som måste planeras runt.

Om projektet är helt och klart definierade, kommer detta att underlätta effektiva förvaltning av de kostnader det kommer att medföra. Effektiv kostnadskontroll strategier kommer ett team levererar en färdig projekt inom den tilldelade budgeten, samtidigt som det lika värdefulla som möjligt till företaget. Det finns alltid möjlighet att oförutsedda kostnader, men förberedelserna i form av kostnadskontroll kommer sannolikt att göra dem mycket lättare att hantera när de uppstår.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.