Vad är Participative ledarskap?

Deltagande ledarskap är en ledarstil som omfattar alla medlemmar i ett team för att identifiera viktiga mål och utveckla rutiner eller strategier för att nå dessa mål. Ur detta perspektiv kan delaktighet ledarskap ses som en ledarstil som är starkt beroende av ledaren fungerar som en hjälpande hand och inte bara fattar beslut eller göra uppdrag. Denna typ av ledarstil kan användas i affärssammanhang, volontärorganisationer och även i funktion i hemmet.

En av de största fördelarna med delaktighet ledarskap är att processen möjliggör utveckling av nya ledare som kan tjäna organisationen vid ett senare tillfälle. Eftersom ledare som stöder denna stil uppmuntra till aktivt deltagande hos alla i laget, människor är ofta möjlighet att uttrycka sin kreativitet och visa färdigheter och talanger som inte skulle kunna uppfatta på annat sätt. Upptäckten av dessa dolda tillgångar bidrar till att gynna arbetet i nuvarande lag, men också varnar organisationen för att människor inom laget som bör ges möjligheter att vidareutveckla en del skicklighet eller förmåga för framtida bruk.

Deltagande ledarskap ökar även utbudet av möjligheter för teamet. När ledarstilar som i huvudsak lämna alla håll och beslutsfattande i händerna på en individ, är det mycket svårare att se en viss strategi från flera olika vinklar. När ledarskapsstil uppmuntrar andra att delta i beslutsprocessen, ett visst agerande kan ses ur en mängd olika uppfattningar. Detta kan ofta peka ut styrkor eller svagheter med det tillvägagångssätt som skulle ha gått obemärkt och därmed olöst utan denna typ av delaktighet brainstorming och beslutsfattande.

En potentiell nackdel med deltagande ledarskap är tidsfaktorn. Denna ledarstil innebär ofta att det behövs mer tid innan åtgärder vidtas. Detta är naturligt, eftersom själva karaktären av deltagande ledarskap medel så att bidrag från varje medlem i teamet. Men den extra tid som krävs för denna process leder ofta till beslut som i slutändan kommer alla till godo i högre grad än snabbare beslut som är mer begränsad räckvidd.

Effektiv delaktighet ledarskap gör att talanger och färdigheter av alla gruppmedlemmar som ska användas på vägen mot beslut och vidta handlingsalternativ. Även om ledaren är oftast fortfarande ansvarig för att det slutliga beslutet, denna fördelning av arbetsuppgifterna inom gruppen är den perfekta miljön för alla att lämna bidrag som har potential att göra det slutliga beslutet mer väl avrundad och i slutändan lönsam för företaget som en helhet.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.