Vad är Supply Chain Management?

Supply Chain Management (SCM) är en process som används av företaget för att säkerställa att deras leveranskedja är effektiv och kostnadseffektiv. En försörjningskedja är insamlingen av steg som ett företag tar för att omvandla rå komponenter i slutprodukten. Typiskt, supply chain management består av fem steg: planera, utveckla, göra, leverera tillbaka.

Den första etappen i supply chain management kallas Plan . En plan eller strategi måste utvecklas för att lösa frågan hur en viss tjänst kommer att uppfylla kundernas behov. En betydande del av strategin bör inriktas på att planera en lönsam kedja.

utveckla är nästa steg i supply chain management. Det innebär att bygga en stark relation med leverantörer av råmaterial som behövs för tillverkning av produkten företaget levererar. Denna fas innebär inte bara att fastställa tillförlitliga leverantörer, utan även planering av metoder för frakt, leverans och betalning.

Under den tredje etappen, Make är den produkt som tillverkas, testas, förpackas, och beräknad leverans. Då, på logistik fasen är kund beställningar och leverans av varan är planerad. Denna fjärde etappen av supply chain management skede är passande namnet Leverera .

Den sista etappen av supply chain management kallas Return . Som namnet antyder, under detta stadium, kan kunder som kommer tillbaka defekta produkter. Företaget kommer också att ta kundernas frågor i detta skede.

En annan modell för att förstå förvaltning av försörjningskedjan är att gruppera alla förvaltningsverksamhet i tre kategorier: strategiska, taktiska och operativa. Strategiska aktiviteter inkluderar att bygga relationer med leverantörer och kunder, och att integrera informationsteknik (IT) i leveranskedjan. Att studera konkurrenter och att fatta beslut om produktion och leverans skulle omfattas av taktiska kategori. Det operativa kategorin omfattar den dagliga driften av distributionskedjan, inklusive skapandet av produktionsplaner.

Företagen använder prognos-distribution modeller för att få relevanta inventeringen eller säkerhetslager, nödvändigt för att uppfylla variationer i kundernas efterfrågan. Prognos-distribution hjälper företag att behålla mer effektiv, och därmed mer effektiva, supply chain management. Enligt denna modell, deltagare i den nedre änden av försörjningskedjan, snarare än nära slutkunden, öka deras beställningar ofta när det finns en ökad efterfrågan. Omvänt, när det finns en minskad efterfrågan, de minskar de eller sluta sina order för att förhindra alltför stora lager. Detta större variation i efterfrågan som kan ses i leveranskedjan som ett rör sig bort från slutkunden är känd som pisksnärtskador eller bullwhip effekt. En möjlig lösning på detta är Kanban, en efterfrågestyrd leveranskedjan. Deltagarna i leveranskedjan skulle reagera på faktiska kundorder, inte prognoser av dem.

Problem i samband med hantering av försörjningskedjan hanteras inom supply chain Event Management (SCEM), som är processen att planera för och förebygga faktorer som kan påverka leverantörskedjan.

Rådet för Supply Chain Management Professionals (CSSMP), en ideell branschorganisation, ger också en plats för professionella utbudet, från alla typer av industrier, för att diskutera sitt yrke.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.