Vad är Ersättning filosofi?

Alla företag med anställda måste bestämma hur och vad man ska betala sina anställda, och när du ska erbjuda saker som väcker, bonusar och andra incitament. Alla former av företag tenderar att inte göra det slumpmässigt. Snarare utvecklar de vad som kallas en ersättning filosofi. Detta är en verklig plan för hur de anställda skall betalas, när utbetalningarna kommer att stiga, och när bonusar är lämpliga. En sådan plan är ofta som de anställda, så de har en känsla av organisationens filosofi och kan därmed bestämma sin behandling av organisationen, eftersom den hör till skadestånd, inte bara nu utan också i framtiden.

Några av de saker som påverkar ersättningen filosofi omfatta nuvarande intäkter till företaget och förväntade vinster i framtiden, marknadsvärdet på de arbeten som bolaget är hyra, och grad av konkurrenskraft i de typer av ett jobb ett företag erbjuder. Det sätt en organisation som ser som sin anställda och sitt ansvar för att dessa arbetstagare faktorer i utvecklingen av en ersättning filosofi också. I huvudsak kan många olika faktorer bidrar till hur en arbetsgivare avgör lön, lyfter och bonusar.

Det kan bli svårt att skapa en ersättning filosofi på vissa områden. Till exempel de som kräver ökande kompetens och utbildning, vanligtvis fastställa priser, och de kan ha en lön sortiment som matchar priserna marknadsvärde och som ger de anställda något att sträva efter. Sjukhus, till exempel, kan anställa för många slag, och klart ersättningen är olika för sjuksköterskor än för läkare eller fastighetsskötare. Dessutom kommer det vara olika för sjuksköterskor av olika typer. En LVN kommer att ha en lägre lön sortiment än ett RN, är läkare mer betalt om de är specialister, och fastighetsskötare inte har en lön som motsvarar en sjuksköterska eller läkare. Företag som sjukhus kan tvingas överväga varje jobb som fackliga arbete, eftersom detta kan påverka lön eller tabeller för framsteg och höjningar.

En sak som många organisationer måste bestämma är hur man ställer väcker. En del företag lämnar denna öppen, eller i tuffa ekonomiska tider de får inte ge någon slags höjer eller bonusar. Detta är vanligtvis ett kortsiktigt synsätt, även om det är ibland nödvändigt. Som anställda arbetar tenderar värdet av sin lön att minska, förutsatt levnadskostnaderna stiger, medan de är få erfarenhet och expertis inom sitt område och som visar företagets lojalitet genom att fortsätta arbeta för ett företag. Ett sådant tillvägagångssätt över tiden kan ha ett recept för underlåtenhet att behålla erfarna medarbetare, eftersom det inte fortsätta att hävda värdet av de anställda och nedvärderar honom. Med ett tydligt ersättning filosofi kan delvis lösa denna fråga, om företaget har en policy att inte väcker, anställda som arbetar för det på förhand veta denna politik finns, men Personalomsättning kan fortfarande vara svårt.

De flesta företag har någon form av kompensation filosofi och det är absolut nödvändigt att den tillämpas konsekvent. Underlåtenhet att ganska tillämpa all politik kan leda till anklagelser om diskriminering av anställda, speciellt om det verkar finnas systematiska fel som påverkar ett enda kön eller ras grupp. Om förändringar skall göras till hur människor betalas i framtiden måste dessa förändringar påverkar alla anställda också. Därför, oavsett hur en ersättning filosofi utvecklas, är det inte så flexibla när det blivit politik.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.