Vad är en regional Operations Manager?

En regional verksamhetschef har allomfattande ansvar inom ett visst geografiskt område. Han eller hon leder ett team med lokala chefer och stödpersonal för att möta behoven i organisationen. Denna ståndpunkt är vanligt förekommande i detaljhandeln, distribution och företag service.

Den kompetens som krävs för att bli en regional Operations Manager inkluderar ledarskap, strategiskt tänkande, problemlösning och personaladministration. Detta är inte en nybörjar position, men en som kräver minst tio års erfarenhet i befattningar. I denna roll är det viktigt att ha en kombination av kunskap och erfarenhet inom alla aspekter av driften. Detta är ovärderligt för problemlösning och ge stöd till lokal personal.

Det finns ingen särskild utbildning för att bli en regional Operations Manager. Istället flesta arbetsgivare kräver en grundexamen eller examen i företagsekonomi, förvaltning eller ett närliggande område. I vissa branscher finns en preferens för sökande som har slutfört ett program för ledarutbildning, som en magisterexamen i företagsekonomi (MBA) eller liknande utbildningsnivå.

Det primära ansvaret för den regionala Operations Manager kan delas in i tre huvudsakliga grupper: löpande verksamhet, strategisk ledning och personal handledning. Det är viktigt att notera att det oftast en resa förväntan ingår i denna typ av anställning. Prata med personalavdelningen att fastställa hur mycket resor som krävs, storleken på det geografiska området, och som är ansvarig för researrangemang.

Dagens operativa frågor på lokal nivå har ansvaret för den lokala chefer, men artiklar som eskalerade eller påverka hela regionen står i fokus för det regionala Operations Manager. Han eller hon vanligtvis hanterar problem med transport, kommunikation mellan anläggningar inom regionen, och motstridiga efterfrågan på resurser. Frågor tas upp på en hög nivå, med fokus på det bästa för organisationen, och inte en viss avdelning eller plats.

Strategisk inriktning är oftast grundar sig på det övergripande målet i organisationen och på lång sikt intäkter mål. Det är mycket vanligt att de regionala Operations Manager för att anpassa produktivitet och mål inkomster med den övergripande organisatoriska planen. I de flesta organisationer, prestanda recensioner jämför enskild verksamhet mot strategiska mål för organisationen. Meritbaserat löneökningar och betalningar bonus är bundna till framgång inom dessa områden.

Personal tillsyn och uppgifter för ledningen omfattar rekryteringen av ny personal, hyra processen och löpande förvaltning. I de flesta organisationer är resultatstyrning ansvaret för regionalpolitiska åtgärder chef, som måste samordnas med de personalresurser som kontoret för att säkerställa att organisatoriska riktlinjer. Disciplin och uppsägning av personal och lokala chefer också falla inom denna ståndpunkt: s ansvarsområde.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.