Har Outsourcing verkligen spara pengar?

Outsourcing är det praxis att omlokalisera vissa delar eller hela verksamheten utanför kusten i det land där företaget är placerat. Många företag använder denna metod, som en kostnadsbesparande enheten och det utan tvivel kan spara pengar. Denna fråga är emellertid försvårat av alla faktorer, och det är värdefullt att titta på hur lokalisera de flesta företag till fjärran strand kan rädda och kostar pengar på samma gång.

För det första går inte all outsourcing till länder som har lägre kostnader. Vissa länder flytta växter, butiker och anläggningar i länder som har högre kostnader, men kan ha skatteförmåner. Normalt är det praxis innebär att man använder länder där kostnaderna att anställa personer och att hyra eller egen utrustning för att hysa anställda är betydligt lägre, och det kan också finnas skattemässiga fördelar för att anställa ett stort antal människor i landet.

I högt industrialiserade länder, kan kostnaderna för löner och lokaler vara höga och företag kan betala en bråkdel av detta pris någon annanstans, samtidigt som man har anställda som är lika skickliga. För företag som vill skära kostnader, outsourcing kan vara ett möjligt sätt att uppnå detta och samtidigt låta ett företag att betala för dyrare anställda i det land där den inrättades. Många företag har en kombination av lokalt anställda och externa medarbetare, medan andra flyttar de flesta företag till fjärran strand.

Det har varit några negativa reaktioner till företag som lägger ut alla aspekter av deras verksamhet. Till exempel valde många företag att flytta kund hjälplinjer till främmande länder och lite hittade denna praxis inte fungerar väl. Som får hjälp av dessa linjer inte får samma slags service som de som krävs för att vara kunder och vissa företag har valt att sluta outsourcing hjälplinje och kund service arbeta för att bättre betjäna kunder. Slutsatsen är att om kunden missnöje minskar billigare personalkostnader, då outsourcing inte spara pengar.

Ett annat sätt att utvärdera outsourcing är av det sätt den påverkar den lokala ekonomin i de viktigaste länderna i vilka ett företag driver och är beroende av försäljning av produkter eller tjänster. Avskaffandet av jobb från ett land påverkar dess ekonomi och köpkraft för konsumenterna. Samtidigt som outsourcing kan leda till att kunna erbjuda produkter till lägre priser, antalet kunder och konsumtionen minskar när jobben inte finns tillgängliga. Detta är en vanlig kritik av praxis.

I USA till exempel har många industrijobb lagts ut. Inte alla människor som förlorar sina jobb kan hitta andra jobb att få samma summa pengar, och den höga arbetslösheten, särskilt i städer som tidigare inriktad på tillverkning, påverkar andra verksamheter i dessa städer. När företag börjar lägga ut så mycket att arbetslösheten stiger och den allmänna ekonomin sviktar, kan dessa företag inte kan tjäna pengar. Med andra ord kan de skapa en situation där ingen konsument finns att köpa deras produkter, oavsett hur billiga de är. Det är i sista hand gällande att nedgången i konsumenternas köpkraft kan kosta företagen pengar, mycket mer än de skulle spara genom outsourcing.

En ytterligare faktor som förtjänar beaktas är effekten av att stimulera ekonomin i utvecklingsländerna. Även ur humanitär synpunkt kan betraktas högst önskvärt, det finns vissa yttersta konsekvenserna. Konsekvent arbete i dessa länder bidrar till att höja levnadsstandarden, och detta kommer så småningom att öka kostnaderna för att anställa arbetare i sådana länder och hyra eller förvärva egendom. Upplyftande levnadsstandard kan utländska och inhemska arbetstagare kostar ungefär lika mycket.

I slutändan sparar denna praxis pengar och sannolikt kommer att fortsätta. Länder kan göra outsourcing mindre attraktivt genom att ge skattelättnader till företag som kommer att hålla sysselsättningen inom ett lands gränser. Men även med incitament att inte överlåta, förmåner till denna allmänt förekommande praxis kommer sannolikt att fortsätta att existera. Vilka företag att outsourca måste väga är inte bara kortsiktigt sparande, men de potentiella långsiktiga kostnaderna och eventuellt fördelar för både sig själv och samhället i stort.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.