Vad är Strategic Management processen?

strategiska förvaltningen processen är ett sätt för företag att bygga strategier som hjälper företaget snabbt svara på nya utmaningar. Denna dynamiska process hjälper organisationer att hitta nya och mer effektiva sätt att göra affärer. De fyra viktigaste inslagen i de strategiska förvaltningsprocessen är situationen analys, strategiformulering, strategi implementering och strategi utvärdering.

Genom att ta itu med varje del av den strategiska ledningen processen i angiven ordning kan företag utvärdera och omvärdera situationer kan utvecklas, alltid kontrollera att vara säker på att företaget har positionerat sig optimalt i omvärlden. Analysen av situationen är den första och mest vital del av hantering av affärsprocesser.

Omvärldsanalys innebär tittar över bolagets externa och interna miljöer och det sammanhang i vilket bolaget passar i dessa miljöer. Det börjar med att observera företagets interna miljö, att undersöka hur de anställda interagerar med varandra på alla nivåer. Det är lämpligt att föra diskussioner, intervjuer och undersökningar för att få en klarare bild av den aktuella miljön. Att analysera den yttre miljön, måste cheferna se på samspelet mellan kunder, leverantörer, borgenärer, och konkurrenter.

analysen av situationen kräver också chefer att betrakta som företag behöver inte uppfylls. De typer av utmaningar företag ställs inför är många och varierande. De kan innefatta processer som finansiell planering, bemanning, medarbetarnas prestation, att behålla kunder, försäljningsprognoser och många andra.

Efter en omvärldsanalys är klar är det dags att formulera en strategi. Detta innebär bestämning av företagets styrkor att besluta om vilka strategier som kan genomföras. Strategier kan vara i drift, konkurrenskraftigt eller organisationsnummer, beroende på vilken del av organisationen måste genomföra dem.

operativa strategier involvera dag för dag verksamhet, utgör de processer och metoder som bolaget gör affärer. Konkurrenskraftiga strategier innebär att hitta sätt att konkurrera med en viss bransch eller företag. Företag strategier är långsiktiga planer som styr den övergripande inriktningen av företaget planerar att vidta.

Strategi genomförande är det tredje steget i den strategiska ledningen processen. Det handlar om att sätta den formulerade strategin på plats. Management-processer kommer att inriktas på metoder och förfaranden för att genomföra sina strategier och i vilken ordning strategierna bör genomföras.

Det sista steget i den strategiska ledningen processen innebär att observera resultatet av en genomförd strategi. I denna strategi utvärdering, kommer processen full cirkel. Denna analys är i huvudsak densamma som analysen av situationen, tittar på de inre och yttre miljöer och företagets sammanhang inom dem att avgöra om en plan bör omformuleras.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.