Hur väljer jag det bästa Supply Process Chain Management?

Supply Management är en process som sker i företag av alla storlekar och beskrivningar. I vissa fall är supply chain management process starkt strukturerad, särskilt i stora företag som bedriver flera anläggningar. Kommer dock även ett litet företag behöver anställa några grundläggande politik försörjningskedjan och förfaranden för att på lämpligt sätt hantera inköps-och lager. Välja rätt att leverera processutrustning chain management består i huvudsak av att identifiera omfattningen av varje funktion i processen, definiera uppgifter om varje steg i den processen, och se till den totala flödet av processen har kontroll och balans krävs för att uppfylla behoven hos de företag.

För det mesta, bara om någon supply chain management process kommer att ta fyra huvuddelar: lokalisering, produktion, lager och transport. Beroende på storleken av operationen, kan det finnas behov av endast en enkel process som uppfyller dessa behov. Till exempel ett litet företag med endast en plats att överväga kommer inte att kräva en administrativ process som svarar för distribution eller transport till flera platser, så det finns inget behov av att bygga i en komplicerad uppsättning åtgärder för att lösa detta problem. En småföretagare kan göra mycket bra med en process som fokuserar på att förvärva den inventering som behövs för att driva verksamheten på en plats. Det finns inga riktiga transport bekymmer än att besluta hur man flyttar tillgångar i inventarieförteckningen dit de behöver gå i en anläggning och ändå hålla inventeringen aktuell.

En Supply Manager som hanterar en kedja som måste möta behoven hos flera platser kommer att kräva en mycket mer detaljerad och sofistikerad leverans process chain management. I denna miljö kommer de fyra grundläggande delar av leveranskedjan skall stödjas av ett antal enskilda regler, förordningar och processer som utför funktionen för varje komponent. De större tillförsel genom transaktionen kommer att kräva att processen strukturerad för större ansvarsskyldighet, eftersom många fler åtgärder som är nödvändiga i fråga om säkra lager och transport av nödvändiga varor till varje plats som serveras.

Med en styrning av försörjningskedjan, är den programvara ofta hjälp för att hålla processerna för inventering och lagerhantering i linje. Programvara kan effektivisera förfarandena som en gång utfördes manuellt, till exempel behandling och godkännande avdelning rekvisition, placera och ta emot beställningar, uppdatering av inventeringen och för att utfärda objekt till olika platser och avdelningar inom företaget struktur. För mindre företag finns det billiga utbudet programpaket som kommer att göra bra. Större företag kommer att kräva mer sofistikerad mjukvara som kan anslutas till nätverk så att chefer och personal tillgång till olika nivåer för att alltid veta vad som är inventerade där, vad som är på beställning, och vad som finns i övergången från en plats till en annan.

Innan du skapar någon typ av supply chain management process är det viktigt att definiera behoven för din verksamhet, inklusive hålla jämna steg med de ekonomiska aspekterna av inventeringen. Ofta kommer nya företag dra nytta av att anlita tjänster av en professionell konsult som kan bedöma de nuvarande behoven av verksamheten och bidra till att göra ett beslut om förvaltningen process som kommer att tillgodose de behov som idag samt att anpassa och växa som verksamheten begins att expandera.


Kommentarer

  • Om oss
  • Reklam
  • Kontakta redaktören
  • Få nyhetsbrev
  • RSS-feed

Redaktör: Beáta Megyesi
Nyheter redaktör: Christiane Schaefer

Kundservice: Mats Schaefer,
Helena Löthman

Tel: +46 00 79 22 00
Fax: +46 00 79 22 01

© Copyright 2014 Debok.net - All rights reserved.